2018 год стал для меня началом работы в IT-стартапе Fulldive из Кремниевой Долины, разрабатывающем популярные мобильные приложения. Туда я прошёл интерном, а закончил на позиции тимлида маркетинговой команды. Погружаться пришлось почти во все инструменты мобильного диджитала, начиная от рекламы и ASO, заканчивая контентом и сайтами. Внизу страницы подробнее о том, во что был вовлечен.
Вся коммуникация — английский язык.

ASO. Рост метрики показов в Apple Store после очередной оптимизации страницы в сторе. Февраль 2020 ASO. Рост показов, когда внедрил первые практики ASO для приложения, где ASO не было вообще… Google Ads. Пример запущенной РК на страны третьего мира, в итоге «взорвавшей» кол-во инсталлов
Пример flow чат-бота, разработанного в ManyChat Пример flow чат-бота, разработанного в ManyChat

Пример работы в WIX: https://berlios112.wixsite.com/example
На этом проекте я занимался разными аспектами digital: от inbound-маркетинга с представлением бренда в вебе до performance-маркетинга, направленного на рост количества загрузок и удержание пользователей в приложении.
Довелось заниматься всем, например:
- Гроус хаки (например, придумал, как вытащить 20.000 имейлов целевой аудитории или попытки обмануть алгоритмы YouTube);
- Написание сценариев для видеороликов, рекомендаций для ASO и SEO;
- Скетчинг новых скриншотов для сторов, сторибордов, структур новых лендингов и главного сайта (дабы быстро донести идею в межкультурной команде);
- Написание рекомендаций для действий в Google Ads & Analytics (дабы бизнес сам впоследствии мог ими пользоваться);
- Продуктовая и ASO-аналитика (для продукта создавал воронки, назначал тайтлы для действий внутри приложения);
- Работа с текстами (писал блоги сам, работал с копирайтерами);
- Рекомендации по геймификации UX;
- Локализация сторов и продукта;
- Переговоры с журналистами и создание актуальных списков с релевантными журналистами и инфлюенсерами;
- Разработка лендингов;
- Разрабатка и отправка имейлов;
- Озвучка американских видеороликов и так далее, так далее.
Финалом стал ребрендинг, который довёл почти до конца (почти, т.к. руководство не успело согласовать логотип для продукта-флагмана до моего ухода).
А команде Fulldive я говорю огромное спасибо за всё: за опыт, великолепных людей в идеальной команде и to my great superiors who have been inspiring me to learn more all the way. Thank you, guys, never forget!